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步步高為何陷破產(chǎn)風(fēng)波？
總之，隨著電商的沖擊、消費(fèi)習(xí)慣的變化、疫情的影響以及來自社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)態(tài)的壓力，這些不確定因素的存在讓所有傳統(tǒng)零售商超都面臨著“不變則退”的困境，后者需要找到創(chuàng)新的服務(wù)模式以及升級(jí)購物體驗(yàn)，才能在零售...上市虧7.35億，青云科技難解盈利之困
青云科技于2021年3月登陸上交所科創(chuàng)板，成為“中國混合云第一股”。但上市至今，其收入規(guī)模始終難有大突破，并且仍陷于虧損之中。執(zhí)著于上市的毛戈平，何時(shí)能真正做大
截止目前，毛戈平在全國120個(gè)城市已運(yùn)營有372個(gè)自營專柜，且均分布在國內(nèi)中高端檔次的商場(chǎng)，這一數(shù)據(jù)位居國內(nèi)美妝行業(yè)第二名。利潔時(shí)集團(tuán)醞釀大動(dòng)作，奶粉巨頭命運(yùn)懸疑
肖婧婧接任美贊臣CEO，管理架構(gòu)升級(jí)，但外資背景高管占比過高，本土化策略能否真正落地？我們拭目以待。劇集市場(chǎng)能治好囤積癖嗎？
希望行業(yè)清醒一點(diǎn)，不要盲目迷信古早IP的影響力，也別打著進(jìn)步的幌子魔改，要想有表達(dá)請(qǐng)另起爐灶，何必掛著羊頭賣狗肉呢？樂道大賣，哪吒慌了？
換電，已成為樂道汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化打法，這也是包括特斯拉Model Y在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全不具備的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼，樂道汽車必須破釜沉舟。百元漢堡賣不動(dòng)，9.9元們就有新機(jī)會(huì)了？
價(jià)格太高無人問津、太低又會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，在未來，或許只有真正懂消費(fèi)者的品牌才能在這條賽道最先找到平衡。千元的羽絨服買不起，99元的鴨鴨羽絨服真香
營銷策略的創(chuàng)新也是羽絨服擴(kuò)大品牌影響力的重要手段。通過社交媒體營銷、短視頻平臺(tái)合作等方式，借助當(dāng)前流行的線上渠道進(jìn)行品牌傳播。與KOL、KOC合作，打造話題性內(nèi)容，吸引年輕一代的關(guān)注與討論。歐舒丹結(jié)束上市之路，還能在下沉市場(chǎng)走出一番春天？
曾經(jīng)堅(jiān)定押寶中國市場(chǎng)的歐舒丹，難道在這片市場(chǎng)上已經(jīng)找不到屬于自己的春天了？2024-10-12 10:49盲盒直播：年輕人為何買單？
盲盒直播間的興起，無疑為潮流經(jīng)濟(jì)帶來了新的商業(yè)形態(tài)。然而，這種以娛樂體驗(yàn)為吸引用戶付費(fèi)的關(guān)鍵，產(chǎn)品只是作為增添樂趣的附屬品的模式，是否真的可持續(xù)？具身智能機(jī)器人，工業(yè)機(jī)器人角逐新賽道？
在驅(qū)動(dòng)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)技術(shù)包括伺服電機(jī)、減速器等關(guān)鍵部件，是工業(yè)機(jī)器人的核心。不敵高通的聯(lián)發(fā)科能借AI扳回一城？
聯(lián)發(fā)科在2023年發(fā)布天璣9300時(shí)，將其定位為“旗艦5G生成式AI移動(dòng)芯片”，而今年天璣9400的定位進(jìn)一步升級(jí)為“旗艦5G智能體AI芯片”。2024-10-10 13:09「人傻錢多」，名創(chuàng)優(yōu)品任性的底氣從何來？
不過相信，名創(chuàng)優(yōu)品究竟是“眼光獨(dú)到”還是真的“人傻錢多”，也將在不久的未來得到驗(yàn)證。2024-10-09 19:41先狙創(chuàng)新再奪銷量，蘋果被國產(chǎn)手機(jī)打懵了？
無論是當(dāng)下還是未來，中國智能手機(jī)廠商們?nèi)悦媾R多方面的考驗(yàn)，從供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品線策略、技術(shù)研發(fā)，到AI大模型落地、生態(tài)建設(shè)、海外市場(chǎng)布局，中國智能手機(jī)廠商們?nèi)孕璨讲綖闋I，才能真正駕馭風(fēng)浪，成為新時(shí)代的弄...頂流退場(chǎng)、大張偉橫掃，綜藝嘉賓咖位全面降級(jí)？
嘉賓咖位降級(jí)反饋出了整條綜藝產(chǎn)業(yè)的沉靜與沉淀，但這未嘗不是好事。流量熱潮褪去，綜藝泡沫破碎，也能借此回到內(nèi)容本質(zhì)上——用真正好的內(nèi)容吸引觀眾，給更多腰部藝人機(jī)會(huì)，而不是流量壟斷一切，粉絲經(jīng)濟(jì)自欺欺人。...大規(guī)模閉店后，書亦燒仙草先倒了？
當(dāng)茶飲市場(chǎng)變得飽和，關(guān)店會(huì)變成常態(tài)，洗牌在所難免。想要在牌桌上留下，極致性價(jià)比、超級(jí)大單品、品牌自身熱度不斷，三者接下來對(duì)每一個(gè)品牌來說都缺一不可。高端化會(huì)是青島啤酒的解藥嗎？
在價(jià)格需求層次多元、飲酒人群、場(chǎng)景及價(jià)值訴求不一的情況下，啤酒企業(yè)想要對(duì)抗周期、拉攏年輕人，時(shí)間不可謂不緊迫。可以說，唯有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化，青島啤酒才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，重振昔日的輝煌...
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
