名創(chuàng)優(yōu)品
名創(chuàng)優(yōu)品最新資訊,投資界全方位播報(bào)名創(chuàng)優(yōu)品相關(guān)話題,全面解讀名創(chuàng)優(yōu)品投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
上市公司詳情葉國(guó)富與于東來首次會(huì)面:繼續(xù)大力支持永輝調(diào)改
截至目前,永輝超市已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)完成了20家門店的調(diào)改開業(yè),未來胖東來幫扶及學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改將繼續(xù)雙線并行,并計(jì)劃在春節(jié)前將調(diào)改店數(shù)量增至40家到50家。名創(chuàng)優(yōu)品:全球門店超7400家,海外貢獻(xiàn)近4成營(yíng)收
截至三季度末,名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家,前三季度集團(tuán)門店凈增859家,其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過去年全年。葉國(guó)富與于東來首次會(huì)面
這是雙方的首次會(huì)面,據(jù)悉,雙方或就品質(zhì)零售在未來展開深入合作。零售沒有最適合「版本」,為何在中國(guó)無法再造山姆和胖東來?
其實(shí)對(duì)于復(fù)雜的行業(yè)并購(gòu)來說,交易只是開始,往后曠日持久的磨合才是真正的考驗(yàn),好的結(jié)果更需要長(zhǎng)期正向的化學(xué)反應(yīng)名創(chuàng)優(yōu)品:聯(lián)名與海外征途能否撐起增長(zhǎng)神話?
2020年10月赴美上市后,名創(chuàng)優(yōu)品加大了在海外市場(chǎng)的擴(kuò)張速度,先后在加拿大、美國(guó)、印度、法國(guó)、沙特阿拉伯等國(guó)家開設(shè)新店鋪。名創(chuàng)優(yōu)品葉國(guó)富:助力100個(gè)中國(guó)IP走向世界
名創(chuàng)優(yōu)品公布了未來五年的核心目標(biāo),2024年至2028年,集團(tuán)每年凈增900至1100家門店,2028年全球門店數(shù)較2023年末數(shù)量接近翻倍。名創(chuàng)優(yōu)品想救永輝,恐怕還得把胖東來「收」了
名創(chuàng)優(yōu)品能不能成為永輝超市的救星,難言樂觀,對(duì)于這個(gè)大攤子,或許再加一個(gè)胖東來,才更有可能使其真正“活”過來。閃電倉是各行業(yè)商家的「好生意」嗎?
名創(chuàng)優(yōu)品即時(shí)零售負(fù)責(zé)人陳鎮(zhèn)杰表示,“未來,24H超級(jí)店和常規(guī)線下門店的商品差異率預(yù)計(jì)將達(dá)到70%?!?/div>名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時(shí)零售「閃電戰(zhàn)」
從應(yīng)急需求出發(fā),即時(shí)零售已經(jīng)發(fā)展成為一種高確定性的生活方式。閃電倉則是從中進(jìn)化出的一種供給新業(yè)態(tài)。泰國(guó)首店正式開業(yè),名創(chuàng)優(yōu)品迎來「翻身時(shí)刻」?
今年8月末,TOP TOY以店中店的形式,在名創(chuàng)優(yōu)品雅加達(dá)旗艦店亮相。名創(chuàng)為啥找美團(tuán)一起做閃電倉?
沒想到的是,出版后的第二年,亞馬遜開始從一家網(wǎng)絡(luò)書店升級(jí)為萬物商店,一切看似顛撲不破的法則都被重寫,再過十幾年,閃電倉的效率至上模式,又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領(lǐng)域。泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品:IP+零售的共性下,走出兩種增長(zhǎng)路徑
簡(jiǎn)單來說,在IP生意上,泡泡瑪特善于挖掘和運(yùn)營(yíng)旗下IP價(jià)值,名創(chuàng)優(yōu)品擅長(zhǎng)生產(chǎn)銷售和“借用”外部IP。「人傻錢多」,名創(chuàng)優(yōu)品任性的底氣從何來?
不過相信,名創(chuàng)優(yōu)品究竟是“眼光獨(dú)到”還是真的“人傻錢多”,也將在不久的未來得到驗(yàn)證。葉國(guó)富,不怕別人看不懂
更難得的是,他總能拋下過去重新來過,不怕失敗。“錯(cuò)了就是錯(cuò)了,就要認(rèn)識(shí)到,趕快從頭再來。不糾結(jié)、不耍賴,更不能模棱兩可”。「永輝優(yōu)品」會(huì)是中國(guó)零售的答案嗎?
在永輝超市轉(zhuǎn)型壓力大而京東有意減持的情況下,名創(chuàng)優(yōu)品扮演起了“白衣騎士”的角色。名創(chuàng)優(yōu)品豪擲63億成永輝第一股東,「東來模式」是最強(qiáng)推手?
顯而易見的是,名創(chuàng)優(yōu)品的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來自海外市場(chǎng),而永輝超市可能成為其在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)新引擎。名創(chuàng)優(yōu)品暴跌60億因入主永輝?創(chuàng)始人葉國(guó)富深夜回應(yīng)
在名創(chuàng)優(yōu)品的擴(kuò)張宏圖之中,永輝又能扮演什么角色?葉國(guó)富稱,關(guān)鍵在于渠道升級(jí)和供應(yīng)鏈方面。名創(chuàng)優(yōu)品:永輝的「白衣騎士」?
那么,對(duì)于當(dāng)下的名創(chuàng)優(yōu)品,入股永輝將帶來怎樣的好處?二者的業(yè)務(wù)又將如何協(xié)同?開店狂人葉國(guó)富的一場(chǎng)豪賭
相比于胖東來化的調(diào)改,外界更關(guān)心的是,名創(chuàng)花了如此多的錢,能否跟永輝有直接業(yè)務(wù)協(xié)同。突然閃崩!340億首富,跌懵了!
分析人士指出,市場(chǎng)或許擔(dān)憂這筆巨額收購(gòu)可能會(huì)影響名創(chuàng)優(yōu)品的現(xiàn)金流。相關(guān)搜索