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keep能否抓住AI救命稻草?
無論最后AI戰(zhàn)略能否奏效,擁抱AI都是眼下keep不得不跟進的戰(zhàn)略之一。keep需要向資本市場證明自己的盈利能力。戶外和滑雪的圈,今年冬天中產不想擠了
盡管沒有具體的數據和報告來證明這一趨勢,但中產們最愛的運動如戶外徒步、騎行甚至滑雪,在今年冬天的熱度遠不如去年火爆了。lululemon勁敵殺入中國
不論是Alo yoga還是lululemon,接下來在中國市場展開的競爭,就要提供滿足中國消費者需求的產品。中產三件套的lululemon,在中國走向下沉市場
講好故事,持續(xù)狂奔,lululemon抓緊了中國市場,用線下門店和電商,繼續(xù)給中國的消費者講品牌故事。耐克新老板的當務之急
市場營銷人士評價,這讓人夢回90年代,那時的耐克是如何以挑戰(zhàn)者之姿,沖擊當年的阿迪達斯和匡威兩大巨頭。而這一系列的營銷背后的操刀者,也恰好是今年1月才回歸的老將Nicole Hubbard Graha...年輕人瘋玩的騎行,帶火年入過億的生意
短期來看,整個騎行服市場的增量很大,這也意味著國產騎行服賽道需要進一步往品牌化、專業(yè)化方向發(fā)展,做好需求承接。花20塊錢就能體驗「貴族運動」,有商家熱銷30萬件
一邊是消費者端爆發(fā)出的參與熱情,一邊是運動存在較高的入門門檻,如何破解矛盾,找到平衡點,成為網球運動走進大眾市場的關鍵之一。品牌轉型關鍵期,蕉下為何突然「動刀」?
蕉下的防曬主產品線,已經沒有太大的成長性。蕉下想要不被淘汰,必須在戶外賽道闖出一片天,包括服務高凈值受眾,必須強化自身的技術、服務能力,持續(xù)推動文化輸出,進行品牌調性升級。蕉下人事地震,「輕量化戶外」的故事還能說多久?
當短暫的社交熱度難以轉化為長期的忠實度,新消費品牌們的每一步都是確定未來走向的關鍵,如今又要思考,故事該如何繼續(xù)講下去?