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消費(fèi)品牌
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消費(fèi)品牌如何穿越周期？ |5YViewx理然 x松野派
偉大的品牌都是熬出來(lái)的。過(guò)程中有創(chuàng)新，也有坎坷，有不斷調(diào)整的策略，他們經(jīng)得起市場(chǎng)的波折，經(jīng)得起消費(fèi)者的審視與選擇，逐漸沉淀出品牌精神。這一期對(duì)話也關(guān)于消費(fèi)創(chuàng)業(yè)的故事。理然創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)、松野湃創(chuàng)始人趙冰...合成生物鼻祖Amyris破產(chǎn)！國(guó)內(nèi)同行該吸取哪些前車(chē)之鑒？
Amyris在布局C端市場(chǎng)上交了“巨額學(xué)費(fèi)”，而在破產(chǎn)重組之后，市場(chǎng)也有理由期待它的“蛻變重生”。讓燕麥奶沉默，讓牛奶流淚，它怎么進(jìn)化成中產(chǎn)新豆?jié){？
雖然如今椰飲被炒得一片紅火，但火山之下依舊是“滿(mǎn)目瘡痍”，椰子火了，椰子不夠了，椰子難自由或許恰恰解釋了椰奶為什么了成為中產(chǎn)新豆?jié){。網(wǎng)紅意面估值3.5億元，已被調(diào)味料上市公司鎖定
從關(guān)注這一網(wǎng)紅品牌到幾乎完全掌控，寶立食品僅花了不足一年半，而這也成為公司經(jīng)營(yíng)方向的重要轉(zhuǎn)折。新消費(fèi)品牌如何構(gòu)建壁壘？我們總結(jié)出這4點(diǎn)答案！
近年來(lái)，消費(fèi)品牌層出不窮，曾是藍(lán)海市場(chǎng)很快也變成一片紅海。很多人說(shuō)，消費(fèi)品牌沒(méi)有什么門(mén)檻。但漸漸地我們發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。入行消費(fèi)領(lǐng)域容易，但要跑出一個(gè)真正的消費(fèi)品牌卻很難。行知寶獲近千萬(wàn)Pre-A輪融資，如碼創(chuàng)投領(lǐng)投
在為家庭提供各類(lèi)親子產(chǎn)品的同時(shí)，行知寶也為寶媽們提供一個(gè)一站式拎包創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。跨界聯(lián)名，新國(guó)貨品牌出圈的必修課
消費(fèi)品牌現(xiàn)在正在以一種更靈活與更創(chuàng)新的方式撬動(dòng)著年輕一代的消費(fèi)欲望。投資界沙龍-扛起養(yǎng)生大旗的Z時(shí)代星人圓滿(mǎn)舉辦
本次沙龍會(huì)議吸引了50余家投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表參加，從不同視角分享和探討各自對(duì)于健康消費(fèi)的思考。50位大佬，戳破10萬(wàn)億新消費(fèi)命門(mén)
對(duì)于2020年留下的種種疑問(wèn)，億邦動(dòng)力梳理了近50位行業(yè)大佬的箴言，為我們指明穿越周期的方向。雙11后，精明的VC/PE們集體消失了
對(duì)投資人而言，天貓雙11就像一個(gè)把各種各樣小而美的新品牌從大海里撈出來(lái)的聚寶盆，能幫助投資人快速發(fā)現(xiàn)寶藏，精準(zhǔn)“打新”。2020年，VC/PE怎么投消費(fèi)
會(huì)上，各位嘉賓圍繞《流量與數(shù)字，新消費(fèi)奧力給》進(jìn)行了圓桌討論。6億DAU，新消費(fèi)品牌如何玩轉(zhuǎn)抖音備戰(zhàn)雙11？
截至2020年8月，抖音（含抖音火山版）DAU達(dá)到6億，背后代表的是網(wǎng)民對(duì)抖音的喜愛(ài)，也為新消費(fèi)品牌提供巨大的生意和無(wú)限的可能。呷哺呷哺轉(zhuǎn)型優(yōu)衣庫(kù)
隨著消費(fèi)風(fēng)潮逐漸回歸理性，兼具品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的消費(fèi)品牌開(kāi)始重新受到青睞。
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