商業(yè)化
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修實(shí)生物獲近億元Pre-A輪融資,創(chuàng)景資本領(lǐng)投
本輪融資資金將主要用于持續(xù)加碼公司獨(dú)有的創(chuàng)新型多肽生物合成技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和多樣化管線研發(fā),完成并擴(kuò)大合規(guī)化多肽藥物產(chǎn)線建設(shè),以及加速公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外商業(yè)化落地的步伐。小紅書“救”了李誕?
新紅數(shù)據(jù)顯示,8月李誕已開播7場(chǎng),場(chǎng)均銷售額超50萬(wàn)。數(shù)據(jù)雖不及抖音和淘寶的大主播單場(chǎng)成績(jī),也不及他自己此前的帶貨成績(jī),但對(duì)李誕來(lái)說(shuō),能堅(jiān)持開播就是一個(gè)不錯(cuò)的開始。這屆世界機(jī)器人大會(huì),「具身智能」成了全場(chǎng)主角
具身智能的進(jìn)步,商業(yè)化的落地嘗試,都讓我們?cè)谶@屆世界機(jī)器人大會(huì)看到了人形機(jī)器人進(jìn)化速度,以及「商用元年」的跡象。但人形機(jī)器人,終于走到爆發(fā)前夜了嗎?中國(guó)移動(dòng)的大模型之路零散不集中之誤
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō),五條線并行的商業(yè)化路是機(jī)遇布局全面,覆蓋面廣;但也是挑戰(zhàn)過(guò)于零散且不集中。誰(shuí)將成為能源界的Space X
從2021年起,全球的核聚變投資快速增長(zhǎng)。中國(guó)可控核聚變商業(yè)化也呈現(xiàn)加速的態(tài)勢(shì)。目前,中國(guó)在核聚變領(lǐng)域初步形成了兩大國(guó)家項(xiàng)目和多家商業(yè)公司并舉的格局。第一批坐無(wú)人駕駛網(wǎng)約車的人,有了新?lián)鷳n
值得一提的是,前文提到的最關(guān)注無(wú)人駕駛的85后群體,對(duì)無(wú)人駕駛更期待和興奮。張一鳴的對(duì)手,多了一個(gè)又一個(gè)
模糊不清的商業(yè)化路徑,加上單月百萬(wàn)級(jí)別的研發(fā)成本,對(duì)于AI大模型廠商們來(lái)說(shuō),文生視頻這場(chǎng)“大考”,恐怕并不好過(guò)。低空經(jīng)濟(jì)2萬(wàn)億待熟區(qū)
支撐2萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不僅有無(wú)人機(jī)、飛行汽車等新產(chǎn)品,還有在其這些產(chǎn)品背后支撐其商業(yè)化運(yùn)營(yíng)必備的5G網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)器人的狂歡與商業(yè)冷思考
風(fēng)口當(dāng)下,只要能做人形機(jī)器人的公司,誰(shuí)都會(huì)拿出來(lái)?yè)我粨闻泼?,但不要盲目?lè)觀,商業(yè)化依舊是一個(gè)很未來(lái)的事情。三億戰(zhàn)爭(zhēng)背后,小紅書的決心、掙扎與代價(jià)
幾乎是被外界拉扯著踩下一腳油門,小紅書終于徹底摘下了慢公司的標(biāo)簽。不再佛系的小紅書,All in買手電商
總體上看,小紅書在電商上具備差異化的優(yōu)勢(shì),能夠開拓出新的增長(zhǎng)空間,但未來(lái)也要面對(duì)和解決電商路上涌現(xiàn)的新難題。總營(yíng)收超500億,中國(guó)創(chuàng)新藥企告訴我們什么?
這51家創(chuàng)新藥企的營(yíng)收規(guī)模達(dá)到549億元,較2022年的320億元實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),增長(zhǎng)額超過(guò)200億元。「2024知乎發(fā)現(xiàn)大會(huì)」舉辦,周源:做AI時(shí)代可信賴的社區(qū)
大會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,鹽言故事投稿創(chuàng)作者規(guī)模已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn),累計(jì)上線的短篇故事超過(guò)10萬(wàn)篇,創(chuàng)作題材已經(jīng)覆蓋了180多個(gè)細(xì)分品類。Biotech后寒冬哲學(xué)
那些發(fā)展背景、基因、調(diào)性完全不同,甚至一度是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè),似乎已經(jīng)摸索出了當(dāng)下的生存之道,他們紛紛放棄曾經(jīng)的矜持、和不切實(shí)際的幻想,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后,不斷加碼自身優(yōu)勢(shì)所在,攜手加速穿越周期。買手電商,小紅書的「新解藥」
章小蕙、董潔、伊能靜等明星的出圈,讓人看到,個(gè)性鮮明的主播能夠通過(guò)內(nèi)容輸出,一步步鞏固“買手標(biāo)簽”。這種趨勢(shì),有利于引導(dǎo)更多中腰部創(chuàng)作者加速破圈。紅麥集團(tuán)完成千萬(wàn)元Pre-A輪融資,航翼網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)投
據(jù)了解,本輪融資將用于產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)與新業(yè)務(wù)開拓。小紅書肥水不流外人田
毋庸置疑,小紅書電商正處在紅利期中,這里有誘人的增長(zhǎng),吸引著商家入局,但對(duì)初至小紅書的商家來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)同樣不少。這屆雙十一,小紅書「買手電商」模式迎來(lái)試練期
就目前而言,社區(qū)產(chǎn)品并沒有做電商的成功先例,小紅書只能自己摸索,一邊向前跑一邊補(bǔ)短板,努力在內(nèi)卷到極致的電商生態(tài)中跑出一條路。
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