日本
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日本存儲(chǔ),新的希望?
新型存儲(chǔ)技術(shù),能否成為日本半導(dǎo)體業(yè)重回巔峰的救命稻草?在MRAM、FeRAM和ReRAM等新型存儲(chǔ)技術(shù)的探索和推動(dòng)下,日本企業(yè)展現(xiàn)了重回存儲(chǔ)市場(chǎng)的決心。然而,市場(chǎng)變化莫測(cè),技術(shù)難題猶存,未來的成功與否...好特賣將要把中國尾貨賣給日本人
在日本折扣商超中,依賴臨期商品和尾貨的連鎖品牌如今已經(jīng)不多見。即便是以尾貨折扣起家的堂吉訶德也是如此。在2024財(cái)年,堂吉訶德的自有品牌產(chǎn)品貢獻(xiàn)了19.3%的銷售額。公司還計(jì)劃通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,以自有品...買不起古董的我,在日本古美術(shù)直播間血拼
在未來,這些直播的片段與消費(fèi)的記憶,也會(huì)成為后人,提供一塊了解我們當(dāng)下生活和全球化進(jìn)程的移動(dòng)硬盤。尤其是當(dāng)你把這些現(xiàn)象,和400年前的歷史銜接到一起的時(shí)候,這種迷人的趣味性便會(huì)令人對(duì)它背后的意義,深信...打工人反內(nèi)卷,日本慌了
以“社畜”聞名的日本勞動(dòng)市場(chǎng),改變了模樣。當(dāng)打工人成為“香餑餑”,日本公司清楚意識(shí)到:招聘不能靠等,求職者主動(dòng)找上門的時(shí)代早已過去。日本為何要干掉汽車教父?
但戈恩相比自己也清楚,他不是馬斯克,他也不會(huì)允許自己從零起步,做一個(gè)初創(chuàng)公司的CEO。歸根結(jié)底,職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)始人之間,有一道難以跨越的鴻溝。100萬日本中年人,從上班族變成「啃老族」
在日本,這種“隱性貧困人口”的數(shù)量正在急劇增加。除了“8050問題”,還演變出了“9060問題”和“7040問題”。日本進(jìn)入消費(fèi)降級(jí)時(shí)代:上班族連牛肉飯和拉面都快吃不起了
就在7月,日本厚生勞動(dòng)省公布的調(diào)查顯示,日本5月固定工資同比上漲2.5%,漲幅達(dá)到了近31年零4個(gè)月來的新高。日產(chǎn)神車打不動(dòng)中年人了
伴隨著網(wǎng)約車市場(chǎng)越來越飽和,新能源車企價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈之下,網(wǎng)約車這一曾經(jīng)的舒適區(qū),留給天籟追趕的時(shí)間,正越來越少。中國手機(jī)為什么沒能征服日本這座「孤島」?
日本手機(jī)市場(chǎng)的“難啃”,讓手機(jī)廠商們漸漸不談日本,加之近期日元疲軟,更是成為一個(gè)“雞肋”的市場(chǎng)。但中國手機(jī)要謀求征服全球市場(chǎng),和我們一衣帶水的日本市場(chǎng)是避不開的,正所謂關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,這也是品牌出海的...福建小縣城壟斷了日本90%的墓碑生意
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅福建惠安縣向日本出口墓碑帶來的年產(chǎn)值就有將近20億元,承包了日本90%的墓碑制作。今天的中國消費(fèi),不是日本90年代的簡(jiǎn)單復(fù)刻
很多日本零售商在做產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候,會(huì)去主動(dòng)地研究貨架上的產(chǎn)品是否都覆蓋了核心人群、核心價(jià)格帶,從而反向地去提出一些解決方案。但在中國這種博弈型的采銷里,這是一種相對(duì)少見的模式。如何體面地孤獨(dú)死
不光為老人提供服務(wù),徹底接受孤獨(dú)死的日本,已經(jīng)開始為服務(wù)老人的人提供服務(wù)。星巴克是如何「占領(lǐng)」茶飲大國日本的
星巴克在日本市場(chǎng)的成功,可以歸功于其對(duì)文化細(xì)微差別的關(guān)注以及對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的適應(yīng)。日本年輕人正用辭職掀起革命
根據(jù)日本官方數(shù)據(jù),近十年來,咨詢離職問題的勞動(dòng)者數(shù)量增長了2倍。在此其中,年輕一代是推動(dòng)退休代辦熱潮的核心人群。國貨「反攻」日本
以文化與科技為基礎(chǔ),在產(chǎn)品、工藝質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)不斷突破上限的時(shí)代背景下,國潮出海代表著中國走向世界的新標(biāo)準(zhǔn)。日本AI敗局啟示
日本在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研究上起步很早,積累很深,但倒在了“深度學(xué)習(xí)革命”的黎明前。
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